Jak zwiększyć LTV i skutecznie zatrzymać klientów w e-commerce

Fundamenty
Retencji – framework retencji klientów w e-commerce

Zanim wdrożysz program lojalnościowy, zbuduj to, co naprawdę zatrzymuje klientów.

Poznaj framework →
Problem

Jak poradzi sobie Twoja firma,
kiedy wyłączysz reklamy?

Jeśli odpowiedź brzmi „stracę większość sprzedaży", budujesz biznes na wynajmowanych klientach, nie na własnych. A pozyskiwanie ich jest coraz droższe. CPC rośnie rok do roku, każdy kolejny klient kosztuje więcej, a podwojenie budżetu nie podwaja przychodu.

Przychód to nie tylko liczba klientów. Można go zapisać w uproszczonym wzorze:

Klienci
akwizycja nowych klientów
×
Koszyk
średnia wartość koszyka
×
Częstość
tu działa framework

Większość firm pompuje tylko pierwszą dźwignię, która z czasem drożeje. Fundamenty Retencji pracują na trzeciej zmiennej, a drugą podnosi przy okazji, bo klient powracający zostawia średnio o 30% więcej niż nowy.

Klient, który wraca sam, jest jedynym, którego naprawdę masz.

Opis frameworku

Piramida Retencji

Większość firm, gdy w końcu bierze się za retencję, zaczyna od końca: od punktów, aplikacji i programu lojalnościowego, a nie od produktu, po który klient chce wrócić. Program lojalnościowy to poziom 6 z 6, nie fundament.

Retencja zaczyna się od produktu, nie od punktów.

Piramidę budujesz od dołu. Dopiero solidny fundament na każdym poziomie sprawia, że praca nad kolejnym przynosi efekt.

Zobacz cały framework
Analityka

Optymalizujesz tylko to,
co mierzysz.

Analityka to nie osobny krok, towarzyszy każdemu poziomowi piramidy. To ona mówi, po które produkty klienci wracają, którzy klienci zostają i ile czasu mija do drugiego zakupu. Bez liczb budujesz w ciemno.
PowracalnośćIlu klientów wraca po kolejny zakup.
CzęstotliwośćJak często wraca ten sam klient.
LTVIle klient zostawia przez całą relację.
T2SPIle czasu mija do drugiego zakupu.
Blog

Framework w praktyce

Każdy artykuł rozkłada jeden poziom piramidy retencji na czynniki pierwsze i pokazuje go na realnym przykładzie z polskiego e-commerce. Czytasz po poziomach: produkt, klient, doświadczenie, społeczność, gest, lojalizacja, plus analityka, która mówi, czy Twoje działania coś zmieniają. Zamiast luźnych porad o powracalności i LTV dostajesz konkret w kolejności, w jakiej buduje się retencję: od produktu, po który klient wraca, nie od punktów. Bez teorii, której nie wdrożysz w poniedziałek rano.

Polecane
Poziom 2 - Klient

Black Friday to najdroższy klient, jaki nie wróci

Ponad połowa klientów z Black Friday nigdy nie wraca, więc to najdroższe pozyskanie w roku. Pokazuję, jak grają Nike, Apple i Patagonia i co zrobić z bazą, gdy wyprzedaż się skończy.

today
perm_identity Jędrzej Przeździęk
Polecane
Poziom 6 - Lojalizacja

Dostałem 10% rabatu i nigdy nie wróciłem

Większość firm zaczyna retencję od punktów i aplikacji, i to błąd. Na przykładzie rabatu u jubilera tłumaczę, dlaczego program lojalnościowy nie tworzy lojalności, tylko wzmacnia tę, którą już masz.

today
perm_identity Jędrzej Przeździęk
Polecane
Poziom 1 - Produkt

Trzy paczki płatków, czyli który produkt naprawdę buduje retencję

Na półce stoją trzy paczki płatków. Jedna wygrywa w ROAS, druga w marży, a retencję buduje trzecia, ta, po którą klient wraca sam. Przypowieść o tym, czemu budżet często trafia nie tam, gdzie trzeba.

today
perm_identity Jędrzej Przeździęk


Wszystkie artykuły →
Opinie

Co mówią praktycy

  • „Pracuję na styku marketingu i e-commerce na co dzień i większość treści o retencji można streścić jednym zdaniem: zróbcie program lojalnościowy. Fundamenty Retencji robią coś odwrotnego i właśnie dlatego działają, pokazują, że lojalizacja to ostatni, a nie pierwszy krok. Piramida od produktu, przez właściwego klienta i doświadczenie, aż po społeczność i gest, układa chaos w jasną kolejność. Najmocniejsze jest to, że każdy poziom ma przypisany twardy wskaźnik. Nie zostajesz z motywacją, tylko od razu możesz to wdrożyć. Przykłady użyte przez Jędrzeja sprawiają, że framework się klei i zostaje w głowie. Polecam każdemu, kto mierzy tylko akwizycję, zapominając o zagospodarowaniu aktualnych klientów."
    Marcin Grzeszczuk

    Konsultant Meta & Pinterest Ads, E-Sociale Marcin Grzeszczuk

  • „Fundamenty Retencji to pozycja obowiązkowa w dobie rosnących kosztów reklamy. Jędrzej trafia w samo sedno, przypominając o pracy u podstaw. Zamiast przepalać budżety na nowe reklamy, pokazuje, jak zadbać o klientów, których już pozyskaliśmy. Framework w prosty sposób obala mit, że retencja to tylko program lojalnościowy. Największą wartością są rynkowe benchmarki oraz gotowe pytania dla zespołu, które od razu inspirują do burzy mózgów. To świetny, praktyczny framework dla każdego w e-commerce, zarówno dla początkujących, jak i branżowych weteranów."
    Marcin Zięba

    Marketing & e-Commerce Director, Ramiz

  • „Prowadzę agencję e-commerce od 18 lat, a dziś skupiamy się na wdrożeniach dla producentów, więc widzę z bliska, na czym te firmy tracą najwięcej. Prawie wszyscy palą budżet na akwizycję, a o klientach, których już mają, zapominają. Fundamenty Retencji porządkują to od podstaw i pokazują, że retencja nie zaczyna się od programu lojalnościowego, tylko od produktu i doświadczenia. Piramida układa chaos w jasną kolejność, a to, że każdy poziom ma przypisany twardy wskaźnik, sprawia, że framework da się wdrożyć od razu, nie tylko przeczytać. Najbardziej doceniam pytania dla zespołu i benchmarki po kategoriach, bo od nich zaczyna się realna rozmowa w organizacji. Lektura obowiązkowa dla każdego, kto sprzedaje online i mierzy tylko koszt pozyskania."
    Mateusz Borowik

    CEO, Aurora Creation

  • „W obsłudze klienta mocno odczuwamy skutki źle wdrożonych programów lojalnościowych. Gdy zespół mierzy się z opóźnionymi dostawami czy wydłużonym czasem produkcji, trudno oczekiwać, że będzie skutecznie budował zaangażowanie klientów.
    Framework Jędrzeja pokazuje krok po kroku, jakie działania powinna podjąć cała organizacja, aby rozwijać biznes w sposób spójny i zdrowy. Wykorzystałam go już od czasu publikacji zarówno podczas szkoleń dla obsługi klienta, aby pokazać wpływ każdej interakcji na sprzedaż, jak i w pracy z dyrektorami, gdzie pomógł przyspieszyć projekty poprawiające doświadczenie klienta.
    To będzie obowiązkowa lektura dla każdej osoby wchodzącej do mojego zespołu w rolę liderską. Framework kompendium wiedzy, które zwykle buduje się latami."
    Marta Chyłek

    Head of Customer Care and B2B Partnership Programs, Primagran

  • „Bardzo praktyczny poradnik o zwiększaniu powracalności klienta w e-commerce. Dzięki Fundamentom Retencji zrozumieliśmy, że retencja to nie rola marketingu, a sposób myślenia całej firmy. Z każdym z działów rozmawialiśmy o zmianie procesów i ciągłym odpowiadaniu sobie na pytanie: czy po tym klient do nas wróci."
    Konrad Bednarek

    CEO, Manufaktura Materacy




Pobierz

Framework ebook

Cały framework w jednym pliku, poukładany od produktu w górę. Sześć poziomów retencji, ich kolejność, mierniki i przykłady z polskiego e-commerce. 20 stron konkretu, bez teorii, której nie wdrożysz w poniedziałek rano. Wiesz, co zbudować najpierw i dlaczego kolejność robi różnicę. Bez zapisu, pobierasz i czytasz.



Pobierz framework za darmo
O autorze

Jędrzej Przeździęk

Pomagam e-commerce zarabiać więcej z każdego klienta

Retencja · LTV · AOV · Cross-sell · Upsell · Pricing

Od ponad 10 lat układam e-commerce tak, by klient wracał. W firmach o realnym obrocie.

Sześć lat prowadziłem e-commerce w Primagran (producencie zlewozmywaków, ~100 mln zł). Kategoria mało retencyjna, a i tak znaleźliśmy grupę, która wraca.

Jako CMO w Paxit (kartony dla e-commerce, ~10 mln zł) przestawiłem strategię z sezonowego Q4 na klienta zamawiającego przez cały rok.

Dziś jako CMO w OpenGift.pl (gadżety reklamowe, ~50 mln zł) robię to samo: dbam o doświadczenie, społeczność i gesty, żeby klient wracał.

Prowadzę podcast Buduj Ecommerce, ponad 10 tys. subskrybentów i 100 tys. wyświetleń na YouTube.

OpenGift.pl Paxit Primagran LPP eastend strefamocy
Zdjęcie autora Jędrzej Przeździęka, framework Fundamenty Retencji
Zaprojektuj retencję

Pierwszy zakup to przypadek,
drugi to wybór.

Pierwszego zakupu klient często nie pamięta. Trafił przez reklamę albo okazję, a Twoja marka jeszcze nic dla niego nie znaczy. Drugi zakup wszystko zmienia. To wtedy przypadek staje się wyborem, a klient zaczyna mówić „w moim sklepie" i „zawsze tu kupuję".

Dlatego gra toczy się o drugi zakup, ale wygrywasz ją przy pierwszym. Klient nie wraca, bo go o to poprosisz. Wraca, bo pierwszy raz dowiózł: trafił do właściwej osoby, produkt spełnił obietnicę, obsługa nie zawiodła. Pierwszy zakup nie jest celem, jest zaproszeniem na drugi. Reszta to drobne sygnały w dobrym momencie: darmowa dostawa w prezencie, powód do zapisu na newsletter, mail wtedy, gdy produkt właśnie się kończy.

Chcesz zaprojektować ten drugi zakup u siebie? Przejdźmy przez Twój sklep razem, poziom po poziomie.

Umów konsultację →
FAQ

Najczęstsze pytania

Jeśli masz pytanie napisz do mnie! Chętnie Ci pomogę.

email jedrzej@fundamentyretencji.pl
phone +48 798-941-636


Pobierz framework za darmo
Czym jest retencja klientów w e-commerce?
Retencja to zdolność sklepu do tego, żeby klient wracał i kupował kolejny raz. Mierzysz ją powracalnością, czyli procentem klientów, którzy wracają po kolejny zakup, częstotliwością zakupów oraz T2SP, czyli czasem między pierwszym a drugim zakupem. Im wyższa, tym mniej zależysz od ciągłego pozyskiwania, a biznes jest stabilniejszy i tańszy w utrzymaniu.
Czy retencja działa tak samo w B2B i B2C?
Tak. Piramida jest ta sama w obu modelach, zmienia się tylko sposób wdrożenia. W B2C wracalność budujesz produktem, doświadczeniem i społecznością wokół marki. W B2B tym samym, tylko zamiast newslettera masz opiekuna handlowego, a zamiast punktów umowy i koszt zmiany dostawcy. Kolejność poziomów zostaje bez zmian.
Od czego zacząć budowanie retencji?
Od dołu piramidy, nie od programu lojalnościowego. Najpierw sprawdź, po które produkty klient wraca najczęściej, i to je wspieraj budżetem. Potem zobacz, z których źródeł wracają najlepsi klienci, i tam kieruj pozyskanie. Trzeci krok to doświadczenie po zakupie. Dopiero na tym buduje się wyżej.
Po jakim czasie widać efekty retencji?
Zależy od tego, jak często wraca potrzeba, którą rozwiązuje Twój produkt. W kawie, suplementach czy karmie klient wraca w tygodniach i efekt widać szybko. W meblach czy elektronice wraca po roku albo później, więc i efekt przychodzi wolniej. Dlatego retencję patrzy się przez pryzmat produktu i kategorii, nie kalendarza raportów.
Ile wynosi dobra powracalność?
Nie ma jednej liczby, dobra powracalność zależy od kategorii. W spożywce sięga 65%, w suplementach 35 do 45%, w modzie 20 do 25%, w meblach około 10%. Te same 30% w jednej kategorii to sufit, w drugiej porażka. Nie porównuj się do średniej rynkowej, tylko do swojej półki.
Kiedy wdrożyć program lojalnościowy?
Dopiero na gotowym fundamencie: produkt, po który klient wraca, właściwy klient, sprawne doświadczenie po zakupie i własna społeczność. Program wzmacnia to, co już działa, a nie naprawia tego, co nie działa. Wdrożony za wcześnie nagradza klientów, którzy i tak by wrócili, i przepala budżet.
Co to jest LTV i jak je liczyć?
LTV to łączna wartość, jaką klient zostawia u Ciebie przez cały czas relacji, nie tylko przy pierwszym zakupie. W uproszczeniu: średni koszyk razy liczba zakupów w roku razy lata aktywności razy marża. Najwięcej mówi LTV liczone po kohortach, czyli grupach klientów pozyskanych w tym samym okresie. Zestaw je z kosztem pozyskania, czyli CAC: zdrowa relacja to minimum pięć do jednego, a retencja poprawia ją bez dodatkowych wydatków na reklamę.
Jakie metryki retencji śledzić?
Kilka, nie pięćdziesiąt. Cztery dla całej firmy: powracalność, częstotliwość, LTV i T2SP. Odpływ klientów to po prostu druga strona powracalności, więc nie liczysz go osobno. Do podstaw wystarczy GA4 i dane z platformy albo systemu sprzedaży, narzędzia do kohort dokładasz później. Liczba metryk, na które naprawdę reagujesz, jest ważniejsza niż liczba wykresów na dashboardzie.
Czym różni się retencja od lojalności?
Retencja to liczba, mówi, czy klient wraca. Lojalność to postawa, emocjonalne przywiązanie do marki. Można mieć jedno bez drugiego: klient wraca, bo nie ma alternatywy, albo lubi markę, ale kupuje rzadko. Cel to budować oba naraz, przez produkt, doświadczenie i relację.
Ładowanie...
Powrót do góry